Komplexní podnikatelské modely umožňují nejen lepší ochranu majetku, ale také efektivní propojení různých činností a aktiv. Jak se rozhodnout, kdy je čas zavést holdingovou strukturu, a jaké kroky jsou nezbytné pro její úspěšné nastavení? Na tyto otázky odpovídá advokátka Markéta Flanderková.

Kdy by měla malá firma uvažovat o holdingové struktuře?

Cílem holdingové struktury je především ochrana majetku a diverzifikace rizik. Tento přístup je vhodný pro ty, kteří provozují více podnikatelských činností.
Například pokud se firma zaměřuje na různé segmenty a poskytuje různé služby, nebo pokud vyrábí produkty a následně je prodává. Typickým příkladem je situace, kdy se výroba přesune do jedné společnosti, zatímco prodej, který je rizikovější, se vyčlení do samostatné obchodní společnosti. Tento krok pomáhá chránit samotnou výrobu tím, že ji odděluje od rizik spojených s prodejem.

K ochraně majetku, jako jsou stroje či jiné cenné aktivum, může být vytvořena třetí společnost, která se zaměřuje výhradně na správu tohoto majetku.
Cílem je mít tyto tři oblasti činností – výrobu, prodej a správu majetku – oddělené do samostatných právních subjektů, které jsou zároveň součástí širšího holdingu.

Co byste doporučila firmám, které o tom uvažují?

Nejdříve je potřeba provést daňovou, ekonomickou a právní analýzu, aby se při vytváření struktury nastavil daňově optimální způsob fungování holdingu.
Pokud se tento proces neudělá správně, může mít negativní dopad na daňovou situaci klienta.

V rámci právní analýzy je nutné zohlednit nakládání s majetkem, případná omezení v uzavřených smlouvách s dodavateli a odběrateli apod.
Holdingová struktura také umožňuje různé operace, jako například cash pooling – tedy možnost, aby si jednotlivé společnosti ve skupině za určitých podmínek půjčovaly nebo přerozdělovaly finanční prostředky podle potřeby.

Jak může holding přispět k ochraně majetku před externími riziky?

Základním krokem je oddělení hodnotného majetku.
Například u výrobní firmy jde o výrobní haly, stroje, nemovitosti a další majetková aktiva. Tento majetek se vyčlení do samostatné společnosti, například do společnosti s ručením omezeným, která se zabývá výhradně správou majetku.
Taková firma nevstupuje do rizikových obchodních transakcí, a tedy nehrozí, že by se dostala do problémů.

Pokud máte vše v jedné společnosti – tedy že na jedno IČO je vložen majetek i podnikatelská činnost – zvyšujete riziko a snižujete úroveň ochrany majetku.

Jak holding usnadňuje mezigenerační předávání podniků a majetku?

Často jde o důležitý krok v rámci mezigeneračního předávání majetku nebo při zakládání svěřenských či nadačních fondů.
Pokud je struktura správně nastavená a připravená, je vhodná i pro předání řízení firmy další generaci nebo profesionálnímu managementu, který může vzejít z řad zaměstnanců.

Mnoho klientů má zaměstnance, kteří pro firmu pracují desítky let a jsou natolik klíčoví, že mohou převzít vedení po zakladateli.
Pokud chce zakladatel časem ustoupit z vedení firmy, je vhodné, aby řízení převzali právě tito lidé, kteří dokonale znají procesy i chod společnosti.

Více na TREND.sk